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新征程上看應急丨全員聚力查隱患百萬兌現鑄擔當——濱化集團筑牢化工安全防線

文章來源：海報新聞更新時間：2025-11-14 16:29:41

安全生產是企業高質量發展的生命線。濱化集團作為深耕化工領域五十余年的龍頭企業，堅持問題導向，設立公司“問題日”，始終踐行“從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題”的重要指示，創新構建員工隱患排查獎勵機制，以全員參與的“安全共治”模式，為應急管理工作注入強勁動力。

近日，2025年“新征程上看應急”網評引導活動采訪團走進濱化集團，這家始建于1968年的企業，如今已形成五大事業部布局，產品遠銷全球100多個國家和地區。“面對化工生產高風險特性，公司自2013年起推行員工隱患排查獎勵制度，歷經多年完善，構建起覆蓋全員的隱患排查治理標準化機制。”濱化集團安環中心安全管理部經理韓延兵告訴記者，他們通過制定《安全風險隱患排查治理管理制度》等規章，采用LEC風險分析法將隱患劃分為四個等級，對應設置50元至5000元以上不等的獎勵標準，明確“重大隱患立即整改、一般隱患分級處置”的治理原則，讓隱患排查有章可循、獎勵有據可依。

為確保機制落地見效，濱化集團搭建了全流程閉環管理體系。員工發現隱患后，可通過雙重預防系統平臺、內部辦公網等多渠道即時上報，實現“發現即受理”。對可立即整改的隱患，要求現場舉一反三徹底解決；對無法即時處置的，落實“責任人、措施、資金、期限、應急預案”五落實要求。公司設立專項獎勵資金，每月組織專業評審，發放現金獎勵，并通過辦公網公示獎勵情況，確保“應獎盡獎、公開透明”。2025年9月，僅濱城基地單月就兌現隱患排查獎勵21450元，充分激發了員工參與熱情。

濱化集團通過安委會、安全例會、班組會等形式常態化解讀獎勵政策，在生產廠區設置39處有獎舉報公告牌，營造“人人都是安全吹哨人”的濃厚氛圍。每月開展“安全知識分享”活動，圍繞安全領導力、安全標準規范等內容開展專項培訓，強化員工“會排查、會整改”專業技能。設立集團公司“安全生產月”，組織月度安全防護技能培訓，連續舉辦33屆員工安全消防技能比賽，不斷增強全員安全消防意識、提高全員應急處置能力。

“濱化集團不斷優化隱患排查獎勵機制，近三年累計兌現獎勵百萬余元。”韓延兵告訴記者，今年以來，員工已及時發現處置多起典型隱患：2025年2月，員工于彩蘭及時發現壓縮機運行異常，避免了一次非計劃停車事故；6月，員工李喜進及時發現液氯槽車閥門安全隱患，消除了可能發生的液氯泄漏風險。“這些案例充分證明，通過獎勵機制激活基層活力，已實現從‘要我安全’到‘我要安全’的轉變，構建起常態化風險防控體系。”韓延兵說。

下一步，濱化集團將持續優化隱患排查獎勵機制，推行“基層初步核查、集團統籌審核”的分級模式，實行“月度、季度、年度”分層獎勵，對隱患排查做出突出貢獻的員工實施專項重獎。通過不斷完善激勵體系，引導全員主動排查生產現場、設備設施、作業流程中的潛在安全隱患，以全員共治筑牢安全生產防線，為化工行業應急管理提供可復制的“濱化經驗”，為地方經濟社會高質量發展保駕護航。

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