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　　1月18日，山東省十四屆人大一次會議圓滿完成各項議程勝利閉幕。魯北企業集團黨委書記、董事長呂天寶當選第十四屆全國人民代表大會代表。消息傳來，魯北企業集團員工們打心眼兒里高興——這個為魯北奉獻近40年，帶領他們走出泥淖、走向富足的他們親切稱呼“董事長”的男人，擔得起這份榮耀。呂天寶在，他們就覺得踏實、安心，46歲的魯北就能一路向前。

　　“我們要打造‘百年老店’，但這談何容易。”呂天寶接受記者采訪時直言不諱，“未來魯北的路怎么走，能走多遠，取決于魯北的文化、魯北的人。”

　　企業長久，離不開正確的人。文化建設，正是為了樹正確的人。

　　一面紅旗，黨建引領促發展

　　魯北企業集團是地方國有企業，1977年成立之初，就在黨旗下成長。無論風云詭譎，還是雨雪交加，這面黨旗始終引領魯北前行。近年來，魯北企業集團步入高速發展期，但黨建工作始終被擺在關鍵位置，并寫入公司章程。“這面旗才是魯北的‘主心骨’。”呂天寶說，這些發展成就的取得，黨建引領至關重要。

　　組織建設是“硬保障”。魯北企業集團不斷優化組織建設，實現了黨的組織設置全覆蓋，有效發揮了黨組織在企業生產經營、項目建設、改革攻堅、隊伍建設等工作中的政治核心作用。目前，集團黨委委員共有7人。他們嚴格規范黨委會決策程序，制定并實施了《山東魯北企業集團總公司“三重一大”決策制度實施辦法(試行)》制度，將黨委研究討論作為企業重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項的前置程序，形成黨委會、董事會和經理層決策有效制衡治理機制，確保企業發展不偏航、改革不褪色、監管不失位。

呂天寶榮獲“2019—2020年度全國優秀企業家”稱號

　　而在基層黨組織建設方面，“支部建在項目上”則成為魯北企業集團的特色舉措，也為企業發展形成了強大的基層凝聚力。黨委辦公室主任張新華回憶，“十三五”期間，集團共完成8個省市的重點項目建設。廣大黨員以身作則，沖鋒在前，發揮了骨干模范作用。

　　“‘硬保障’要轉化成‘軟實力’，必須狠抓學習不放松。”張新華說。黨員們學習成果如何呢?記者了解到，集團黨員在各類知識競賽中屢屢奪魁。如今，集團上下正涌動著學習貫徹黨的二十大精神的新熱潮。張新華還向記者透露了一件事——現在年輕人申請入黨積極性非常高，每年有約200人成為入黨積極分子，其中約50人成為預備黨員。

　　在黨建工作實踐中，魯北企業集團總結出了“五個堅持”，即堅持陣地建設，打造過硬優秀支部;堅持黨建引領，指引企業行穩致遠;堅持理論武裝，不斷強化意識形態;堅持黨管干部，配強黨建工作力量;堅持從嚴治黨，落實黨風廉政責任。“五個堅持”有效保證了企業黨建和經濟發展互促共進。2022年，集團實現營業收入136.1億元，比上年增長22%。

　　一種精神，百折不撓勇創業

　　在魯北企業集團45年的發展歷程中，出現過無數坎坷挫折，經歷過許多艱辛磨難。特別是三次創業的歷程，可謂傳奇。

　　第一次創業始于1977年8月，魯北企業集團的前身無棣硫酸廠成立，魯北人踏上創業征程。經過不懈努力，鹽石膏、磷石膏、天然石膏制硫酸聯產水泥等三大實驗相繼取得成功，填補了國內3項空白，無棣硫酸廠由此成為“中國石膏制酸第一家”。

　　第二次創業是1996年3月，魯北企業集團旗下魯北化工股份有限公司在A股上市，成為全國支農化工第一股。然而，受制于外部形勢變化和內部管理缺失，集團卻在化肥工業新一輪升級中掉隊了，2006年起漸陷困境。

　　第三次創業則是2016年2月，魯北企業集團著手啟動混改，并最終實現成功。

　　46年來，魯北企業集團歷經多次危機而不倒，魯北人總不乏先立后破的勇氣，創業情懷溢出胸膛。每逢危難之際，總有魯北人愿意挺身而出，擊楫中流。創業初始搭建的兩間既當辦公室又當臥室的黃席棚，成為魯北人創業精神的象征，演化為魯北企業文化的核心內涵——艱苦奮斗的創業精神、一絲不茍的嚴細精神、勇于拼搏的金牌精神、永不停步的攀登精神、無私奉獻的獻身精神。

　　“黃席棚”精神，激勵著幾代魯北人奮勇向前，百折不撓。十七屆中央政治局常委、中央組織部原部長賀國強同志也對此給予了高度評價并題詞“科技進步步步高，艱苦創業業業旺”。

　　在魯北人看來，董事長呂天寶身上，恰有著“黃席棚”精神的傳承和發揚。“我們董事長是魯北企業集團第一個大學生，而且是放棄了很優越的工作條件加入進來的。上世紀七八十年代，大學生很少，他放棄了留在事業單位、行政機關的機會，來到魯北參與創業。”魯北企業集團黨委辦公室副主任高世棟告訴記者，“他見證了魯北從小到大，從弱到強的整個過程，也傳承了‘黃席棚’精神。”

　　一彀英才，相酬相得共成長

　　十年樹木，百年樹人。

　　“我們對人才的追求從未停止過。”在集團黨委常委、魯北化工股份有限公司總經理馮祥義看來，隨著新興業務的不斷拓展和數字化建設的持續推進，對人才的要求也越來越高。

　　魯北企業集團一方面大力加強人才引進工作，另一方面通過建設職業學院和實訓基地培養自己的人才。“兩條腿走路，人才的引進和培養都要重視。保障措施也要做好，這關乎如何留住人才，使其發揮能量。”集團副總經理翟洪軒告訴記者。

　　實訓基地建設是集團高度重視的一件大事。為此，呂天寶花費了不少心血。“學生從職業學院畢業后，到實訓基地去實習，了解企業的關鍵生產工藝和核心技術細節，比如哪個地方有什么閥門，一些操作的關鍵溫度和壓力是多少等。實習結束后考核合格再到車間，很快就可以適應。”他說，“我們還會從車間里選拔一批員工，進行短期的培養，或送到高校深造。”

　　同時，良好的傳幫帶文化也在企業發展中發揮了重要作用，造就了一批長于實干、來之能戰的人才。魯北企業集團旗下山東瀚海新能源有限公司總經理牛占華以善于帶團隊、培養人才而深受集團信賴。數年來，從牛占華團隊推薦出去的車間主任、副主任和科長級的干部多達48人。這些干部奔赴集團旗下各個公司的相關崗位，為企業發展作出了貢獻。

　　此外，魯北企業集團還通過產業合作獲取智力支持。例如，集團和中國科學院過程工程研究所合作，聯合申報項目后，相關碩博士即可在公司任職。

　　黨的二十大報告提出，要堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造。魯北人對此領悟深刻、理解透徹、感受強烈。因為對于人才，魯北企業集團一向有尊重、有激勵、有標準、有政策。“我一輩子在魯北工作，對魯北有著難以割舍的感情。”呂天寶坦言，他深深明白人才的重要性，履新董事長后，特別注意強化人才梯隊建設，為人才晉升打開通道。

　　據魯北化工董秘張金增介紹，目前魯北人才晉升有管理線、營銷線、技術線、技能線4條線。公司建立健全選人用人長效機制，完善了《干部選拔晉升審批制度》和《大學生員工晉升機制考核辦法》，將在基層一線成長的賢才良將及時選拔到企業領導崗位上來。2020年，集團修訂了員工《職業生涯規劃》，鼓勵員工通過學習和努力實現自身的成長。員工考取相關證書，還會獲得補貼。

　　值得一提的是，近年來，隨著公司的不斷發展，年輕員工占比逐漸增大。“目前70后、80后是主力，90后、00后是后備力量。”張金增說。

　　一份責任，以人為本是“常溫”

　　在呂天寶自己看來，任何文化建設中，人的因素最關鍵。“文以載道，但同時，文以人存。”談及企業文化，呂天寶說，企業的發展要依靠人，歸根到底是為了人。以人為本是最根本的文化。

　　近年來，魯北企業集團高速發展的成果正在惠及每一個員工。如今，所有員工均享受五險二金。集團投入巨資，建造了職工住房、新員工公寓、廉租房等，以極低的價格提供給公司員工，有效解決了員工的住房問題。同時，集團花費大氣力解決員工醫療和子女教育，以及家屬和子女的就業問題。此外，針對年輕員工越來越多的特點，呂天寶特別關注員工身心健康，大力提倡“激情工作，快樂生活”。

　　在呂天寶的倡導下，集團多次組織各類比賽活動，豐富干部職工業余文化生活。集團工會還實施了一系列“建家”活動：建立職工活動中心，配套跑步機、綜合訓練器、乒乓球、棋牌室等運動娛樂設施；建成 “愛心媽媽小屋”，關愛女職工工作生活。2017年11月，集團職工書屋順利通過中華全國總工會全國百家“職工書屋”驗收。

　　如今，魯北企業集團常被許多人稱為“有溫度的企業”。不少集團員工卻開玩笑說，這只是魯北的“常溫”。

　　作為國有企業，魯北企業集團從來沒忘記肩上的使命，在履行社會責任方面表現積極。近幾年，集團在疫情防控、救災扶貧等方面不遺余力。僅2021年，公司助力疫情防控捐款就達1000多萬元。

　　記者在采訪中偶然發現，魯北企業集團還有一股“助學風”——許多干部職工常常對貧困學生解囊相助。呂天寶自己近年也資助了兩個大學生，其中一個已經工作，另一個還在讀書。但他絕口不提“資助”，以免傷害到兩個孩子的自尊。不過，在說起其中一個也投身到石油和化工行業并在某央企表現出色時，他的眼睛笑成了兩彎“月牙”。