今年以來,濟(jì)南煉化深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度和年中工作會(huì)議精神,以開展“牢記囑托、感恩奮進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展、打造一流”主題行動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)目標(biāo)任務(wù),壓茬推進(jìn)41項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和148項(xiàng)具體措施落實(shí)見效,提質(zhì)增效穩(wěn)增長保持良好勢頭,利潤總額和噸油利潤居煉化企業(yè)前列。當(dāng)前,公司上下正聚焦“打好收官戰(zhàn)、謀好開局篇”,錨定目標(biāo)再加壓,緊盯任務(wù)再攻關(guān),確保今年圓滿收官、新一年穩(wěn)步開局。
![]() 公司員工認(rèn)真檢查裝置設(shè)備,確保冬季安全生產(chǎn)
堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭、狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)對(duì)。針對(duì)裝置運(yùn)行臨近四年、安全風(fēng)險(xiǎn)壓力加大的實(shí)際,堅(jiān)持把波動(dòng)當(dāng)事故抓、把泄漏當(dāng)事故抓,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、安全管理提升年行動(dòng),抓實(shí)抓細(xì)工藝平穩(wěn)性、設(shè)備完整性、HSE管理體系運(yùn)行,舉一反三抓好HSE大檢查、設(shè)備大檢查、中央環(huán)保督察下沉檢查反饋問題整改,加大發(fā)現(xiàn)隱患避免事故獎(jiǎng)勵(lì)力度,切實(shí)加強(qiáng)工藝控制,平穩(wěn)裝置操作,落實(shí)關(guān)鍵機(jī)組特護(hù),嚴(yán)細(xì)腐蝕泄漏防控,強(qiáng)化生產(chǎn)異常管控,提升應(yīng)急處突水平,堅(jiān)決杜絕非計(jì)劃停工,確保實(shí)現(xiàn)長周期運(yùn)行目標(biāo)。高度重視歲末年初安全環(huán)保生產(chǎn)工作,緊盯現(xiàn)場最不放心的作業(yè)、生產(chǎn)最不放心的調(diào)整、設(shè)備最不放心的部位、管理最不放心的環(huán)節(jié),抓實(shí)以“八防”為重點(diǎn)、防凍防凝為核心的冬季安全生產(chǎn)管控,靠實(shí)精細(xì)巡檢、精心監(jiān)盤、精準(zhǔn)操作要求,堅(jiān)決筑牢特殊敏感時(shí)段安全環(huán)保底線防線。
![]() 濟(jì)南煉化積極開拓新領(lǐng)域、新市場
堅(jiān)持“干”字為要,抓優(yōu)生產(chǎn)經(jīng)營收官。深挖現(xiàn)有裝置潛力,把握“汽煤柴”市場格局,統(tǒng)籌油轉(zhuǎn)化、油轉(zhuǎn)特節(jié)奏,靈活調(diào)整裝置加工負(fù)荷和產(chǎn)品收率結(jié)構(gòu),努力增產(chǎn)高效利厚、專精特新產(chǎn)品,著力做大有效益的加工量。前11個(gè)月,柴油收率降低1.1個(gè)百分點(diǎn),汽油、航煤收率均提高0.55個(gè)百分點(diǎn),潤滑油高檔產(chǎn)品比例較達(dá)標(biāo)指標(biāo)提高8.96個(gè)百分點(diǎn),儲(chǔ)能專用炭材料、低排陽極用石油焦銷量占石油焦總銷量比例突破30%,聚丙烯高強(qiáng)度土工布專用樹脂銷量超過1500噸,環(huán)保型橡膠增塑劑量價(jià)穩(wěn)定。下一步,將在穩(wěn)固成品油創(chuàng)效“基本盤”的前提下,將油轉(zhuǎn)特作為創(chuàng)效盈利的主攻點(diǎn),加快推進(jìn)勝利油加工適應(yīng)性改造、環(huán)保型橡膠增塑劑產(chǎn)能提升、新建環(huán)保型硫化劑裝置等項(xiàng)目落地,加快聚丙烯蠟等新產(chǎn)品研發(fā),挖掘特色產(chǎn)品增效潛力,爭創(chuàng)更好更優(yōu)經(jīng)營業(yè)績。
![]() 濟(jì)南煉化積極做好“三大計(jì)劃”編制,做足開局起步準(zhǔn)備
堅(jiān)持“早”字挺前,做足開局起步準(zhǔn)備。穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)魯寧輸油管線停運(yùn)后新變化,周密做好2025年進(jìn)口原油自采準(zhǔn)備,理順優(yōu)化原油輸送、數(shù)質(zhì)量監(jiān)控程序方案,統(tǒng)籌確定大檢修期間原油采購儲(chǔ)運(yùn)方案,確保原油資源穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)保供。厲兵秣馬備戰(zhàn)明年二季度大檢修,按期完成計(jì)劃、設(shè)計(jì)、物資采購、承包商、項(xiàng)目交底、人員、工機(jī)具準(zhǔn)備、施工方案、預(yù)制等檢修準(zhǔn)備“九個(gè)落實(shí)”,集智攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型升級(jí)、技改技措、隱患治理、能效提升等新項(xiàng)目前期工作,為搶抓大檢修機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)“一次停好、修好、開好”贏得主動(dòng)。錨準(zhǔn)“高端化、智能化、綠色化”發(fā)展方向,統(tǒng)籌做好明年投資、生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)預(yù)算“三大計(jì)劃”編制,深入研究明年工作思路、任務(wù)目標(biāo)和落實(shí)舉措,系統(tǒng)謀劃“十五五”重要項(xiàng)目、重大改革、重點(diǎn)工作,為“十四五”順利收官、“十五五”高質(zhì)量發(fā)展積勢蓄能。
(大眾新聞?dòng)浾?左豐岐 通訊員 孫麗顏 羅龍)
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