8月31日,物產中大集團透露稱,山東省某輪胎公司通過他們的供應鏈管理服務,大幅降低了企業成本。 靠供應鏈服務減少成本
據物產中大總經理余飛鵬介紹,在生產、原材料及輔料采購等環節,山東這家輪胎企業都充分使用了他們的供應鏈管理服務。
其中,在采購橡膠時,這家企業通過大宗交易的方式,壓低了進貨價格;采購其他輔料時,他們改變了之前的賒賬方式,減少30%的進貨成本。
此外,這家輪胎公司還利用全產業鏈的信息獲得訂單,使開工率由50%提高到80%,生產成本降低20%。
據了解,供應鏈管理是一個系統化的概念,涵蓋供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等多個環節。
物產中大集團是一家大宗商品流通服務集成商,建有化工供應鏈集成服務平臺。
供應鏈管理尚缺整體規劃
輪胎世界網了解到,近年來,在工業4.0項目的推動下,部分輪胎企業開始嘗試構建和完善供應鏈系統。
2017年9月13日,風神輪胎牽頭啟動基于天然橡膠的輪胎綠色供應鏈系統構建項目。此項目現已獲得工信部專項資金支持。
今年6月,紅豆旗下的通用股份與合作伙伴一起,出資成立了一家供應鏈管理公司,打造經銷商管理服務平臺,并輻射終端營銷。
不過,也有業內人士表示,目前,國內大多數輪胎企業,還只將注意力集中在供應鏈的某一環節,比如采購和物流等。
這些企業缺乏對供應鏈多個環節的整體規劃,包括上游的原料供應商,自身的內部生產流程,下游的倉庫配送商、承運商、零售商等。 |