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　　飽含文化底蘊的魯泰控股集團，濃縮生發出企業獨有的德興文化體系，賦能企業高質量發展之路。中國煤炭產量50強第48位、中國石油和化工企業500強第240位、中國能源(集團)500強第326位、山東省石油和化學工業100強企業創新指數第10位……累累碩果凝結著魯泰控股集團砥礪前行的堅毅，也印證著他們追求高質量發展、不斷攀高峰的決心與信念。

　　成立10年后的2012年，魯泰控股集團新的領導班子到位，掀開了企業矚目的發展新篇章——按照“一體兩翼、循環發展”的發展戰略，以打造循環經濟產業體為目標，培育形成“化工新材料、能源、供應鏈物流”三大板塊競相發展、相互支撐、協調并進的產業格局，打造以循環經濟助推可持續發展的綠色協調生態經濟模式，開創了生態魯泰蓬勃發展的嶄新階段。2012年也就此成為魯泰控股集團發展史上具有里程碑意義的一年。10余年來，在集團公司黨委堅強領導下，魯泰控股集團全面落實新發展理念，風雨無阻，征途如虹。

　　堅持黨建引領

　　賦能長遠發展

　　建強紅色品牌，打造富有特色的企業發展矩陣，一直是魯泰控股集團堅持的目標。集團公司堅持圍繞中心抓黨建，促使黨建工作更好地與企業發展深度融合，推動高質量發展落地走實。10余年來，廣大黨員干部職工人人思進、人人思齊，鉚足干勁，積極投身于企業發展新階段的建設中。

　　功夫不負有心人，魯泰控股集團也收獲了碩果。在能源板塊，魯泰控股集團在山東的太平、鹿洼2座煤礦均為國家一級安全生產標準化礦井，年生產能力195萬噸。2020年6月，魯泰控股集團順利完成新疆明基能源75%股權收購，成功獲得資源總儲量10.7億噸、可采儲量5.08億噸、規劃年產能500萬噸的白楊河煤礦，發展后勁顯著增強。

　　在化工新材料板塊，魯泰控股集團構建了以鹽基(鹽、鹵水、化工、精細化工、新型建材)和煤基(煤、電、化工、精細化工、新型建材)兩鏈并舉的循環經濟產業體，年生產離子膜燒堿36萬噸、聚氯乙烯37萬噸、氯乙酸5萬噸、水泥100萬噸，被山東省政府列為重點培育的循環經濟型企業和支持發展的化工園區之一。

　　在供應鏈物流板塊，魯泰控股集團引進中國物流集團、北京中關智庫兩家投資者，完成魯泰控股集團供應鏈管理公司混改，積極打造集供應鏈管理、金融、物流、資本運作于一體的上市公司。不僅如此，在三大產業板塊的基礎上，集團公司還不斷完善現有產業布局，2022年成功收購上市公司黃山膠囊29.99%股份，實現了對接資本市場的重大突破。

　　“黨建引領的作用不僅體現在公司目前所取得的成績上，還體現在我們的實際生產中。”魯泰控股集團黨委書記、董事長李合軍說，“通過對黨建+安全生產融合全覆蓋的探索實踐，發揮了黨建工作的定海神針作用，引領了安全生產常抓不懈，確保了企業高質量發展落地生根；通過黨建+環保的精防細控，實現了安穩長滿優，通過了國家、省、市各級檢查驗收；通過黨建+經營的精耕細作，實現了生產運行的全過程有效管控和氫氣全回收，電石單耗指標領先，企業經營銷售逆勢突破。”

　　深耕循環經濟

　　拓寬發展之路

　　李合軍介紹，魯泰控股集團成立之初，只有太平、鹿洼2個煤礦，核定年生產能力為180萬噸，煤炭資源剩余服務年限不足20年。產業單一，抗風險能力弱，轉型升級發展勢在必行。在冷靜思考、全面客觀分析企業發展現狀的基礎上，集團公司出臺了《2013~2020年中長期發展規劃》，聚焦三大主業，從規模、質量、效能幾大方面全面提升。

　　而集團公司發展規劃的出臺是一個新的開始。自此，集團公司在深耕循環經濟的賽道上穩穩前行。他們持續延鏈強鏈補鏈，逐步形成循環經濟產業體。黨的十八大以來，魯泰控股集團積極踐行新發展理念，先后建成投產魯泰控股集團環保建材電石渣水泥項目、魯泰控股集團熱電環保節能改造項目、魯泰控股集團化學填平補齊項目、魚臺城區供暖工程、魯泰控股集團環保建材余熱發電項目、年產10萬噸濃片堿項目，促使循環經濟產業鏈條進一步完善和壯大。

　　在疫情期間，魯泰控股集團多次到遼寧、上海與七彩化學進行洽談對接，歷時僅7個月，投資55億元的庚彩高端化工新材料項目落地建設，打破了化工項目落地周期紀錄，被濟寧市委市政府通報表揚，獲得招商引資流動紅旗。

　　2023年，魯泰控股集團和山東亙元新材料股份有限公司簽署合資合作協議，計劃設立合資公司，共同加快推進鋰電池新材料一體化項目落地實施。項目的落實落地，都印證著魯泰控股集團深耕循環經濟正在提檔升級，其深厚的發展潛力也將進一步顯現。

　　崇尚科技創新

　　推進智慧生產

　　魯泰控股集團堅定不移地走科技創新之路，向高新技術企業轉型。2016年，魯泰控股集團成立石墨烯高分子復合材料研發中心，研發的大型環保注塑料產品遠銷海內外，產品各項性能參數均達到進口產品標準，并通過歐盟環保認證，可以完全替代進口注塑料大型管件產品，填補了國內空白。

　　科技創新的紅利不僅體現在搶抓新材料市場發展機遇上，也體現在“智慧魯泰”的建設上。據李合軍介紹，魯泰控股集團在其煤礦板塊構建完成了礦山五大智能系統，并且堅持將智能化建設作為根植產業發展的新優勢，積極推進化工園區智能化、信息化和數字化融合，先后投資4000余萬元完成了魯泰化學(魯泰控股集團全資子公司)中央控制中心、智能化物流園和自動倉儲、自動充裝系統的改造提升。

　　在一眾創新成果中，尤其值得一提的是全自動智能化液堿充裝系統。它是魯泰化學自主研發、獨立打造的智能充裝平臺，填補了長期以來液堿槽車充裝在自動化智能化領域的空白。

　　李合軍介紹，該系統實現現場無人值守，大大減少了危險事故的發生;實現遠程系統控制，減輕了工作勞動強度;單車充裝時間由以往的25分鐘縮減到15分鐘。同時，該系統具有較強的技術成熟度和可操作性，且系統簡單、維護量小、效率高、成本低。

　　此外，李合軍介紹，魯泰化學聚氯乙烯智能倉儲系統是國內氯堿行業首創。智能倉儲庫內空間利用率更高，是傳統倉庫容量的1.5倍，入庫效率可達到每小時50托，出庫效率可達每小時130托。

　　李合軍說：“隨著智慧魯泰建設不斷推進，安全生產信息化程度大幅提升，推動了由人盯人向無人、少人轉變，大幅減少了作業準備時間，縮短了生產周期，生產效率提高了30%以上，資源回收率提高了10%以上，促進了高效安全生產和經濟效益提升。”

　　李合軍表示，“十四五”期間，集團公司將堅持“一體兩翼、循環發展”總戰略，圍繞循環經濟體，強化兩翼支撐，加快傳統產業轉型升級，力爭到“十四五”末實現煤炭產量過千萬噸、資產總額過百億元、營業收入過百億元、利潤過20億元，推動集團公司由傳統制造業向高新技術企業轉型升級，加快實現高質量發展，向一流企業闊步邁進。