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 　　“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任”，在化工大省山東，數百家堅持節日生產的石油和化工企業積極響應國家應急規定，迅速啟動公共衛生應急機制，篩查流動接觸人員并實時上報信息，做好隔離措施降低疫情風險，并以嚴格的監控檢查和苛刻的消毒保障在崗員工安全，為員工筑起安全溫暖的防線。同時堅持一手抓防疫、一手抓生產，創新經營方式，運用信息化手段溝通信息、部署工作，保障了正常的生產經營秩序。

　　1月22日-29日，萬華化學集團股份有限公司連續發布4條防疫通知，向各級黨組織和全體黨員、員工發出《發揚萬華精神，贏戰疫情防控》倡議書，規范員工春節行為，保障員工人身健康。同時對員工返程、上班、隔離等做出具體要求：與直接生產非必須人員集中上班時間順延到2月10日，2月3日至2月10日在居家或居所辦公；疫情期間離開煙臺后的所有返煙臺人員須自我隔離14天。面對已經踏上返程的單身住集體宿舍員工，公司提前聯系包租5家酒店，提前做好消毒防護，設置臨時隔離區。隔離期間，公司成立以黨員干部為主體的志愿者服務隊，為員工免費提供三餐、飲用水、書籍、健身器材等生活必須物資，做好現場服務，關注員工訴求。

　　1月22日，山東華魯恒升化工股份有限公司啟動疫情防控處置機制，取消團拜等聚集性群眾活動，加強應急值守和疫情信息報告工作。1月27日，各部門管理人員提前返崗，全面做好摸排核查并及時隔離留觀，全面落實管控措施，嚴控疫情擴散渠道，同時嚴格執行紀律，保持信息暢通，員工防護意識空前提高，生產秩序正常。

　　春節期間，青島海灣集團印發《新冠肺炎疫情防控專項行動方案》，以突出抓好重點時期、重點場所、重點人群和重點環節防控為核心，重點加強門禁及入廠檢查，從源頭杜絕疫情輸入性導入，堅決防止疫情擴散。

　　萬達控股集團第一時間成立了防疫專項領導小組和工作專班，并于1月25日起緊急啟動關于抗擊疫情的一系列行動，研究制定防控新型冠狀病毒肺炎相關措施，對各廠區、工作區均投入了大量人力、物力，及時消殺、主動防御，把好疫情排查關、體溫檢測關、日常消毒關、防疫物資保障關，同時針對各單位實際安排部署各項防控措施，切實把疫情防控工作做實做細做好。

　　1月31日，在檢查完職工餐廳用餐安排之后，魯西集團班子成員利用午餐間隙召開臨時會議，研究進一步加強疫情防控工作。對于人員集中區域，堅決做到防護設備到位、防護措施到位、應急預案到位、干部現場監督到位，現場保持良好通風，制定詳細消毒、殺毒細則。同時提醒全體員工和外來人員，防疫工作無小事，要聽從現場人員的安排和調度，凡是個人防護不到位的，堅決不允許進入聚集區域。

　　京博控股集團加強防疫知識宣傳教育，提升員工認知水平，做好疾病自我防護。制定應急防控方案，實行最嚴格的科學防控措施，組織各產業公司開展消毒、防控工作。同時加強物資調配和市場供應，全力保障群眾生產生活需要。

　　瑞星集團把緊入口，減少人員流動，對生產和生活環境做好消毒工作。讓員工做到兩點一線，確保所有員工上班在公司，下班在家里，切斷與外界人員接觸的可能。同時處理好抗疫和生產之間的關系，在做好有效防控的前提下穩定生產。該公司還為正月初一到正月十五堅持到崗的員工每人每日發放50元的抗疫補貼，保障大家在抗疫期間的個人防護補給。

　　部分化工企業還創新經營模式，利用信息化手段部署節后生產、客戶溝通和服務工作。2月3日，清源集團召開加強疫情防治及2020年度重點工作電話會議，領導班子上線參會。山東新和成藥業605分廠全體干部在各自家中依托微信群參加分廠視頻會議，進行工作布置、信息反饋、溝通調度，實現人員不聚集，會議照樣開，阻斷傳播路，防控更有效。山東紅日化工股份有限公司銷售部門在信息網絡中心的協助下，開通遠程計劃端口，讓計劃專員居家辦公，正常提報發運計劃，所有客戶的計劃提報和貨物發運，都能按部就班的開展。

　　2月3日是居家辦公的第一天，大批萬華人在家中、酒店開始了一天的工作。萬華化學開通“企業微信會議”和“騰訊會議”兩種遠程會議，信息中心完善了一萬多名員工的注冊信息，準備了十多項應用功能和安全策略分析，有近700人次成功舉行在線會議，涵蓋了萬華化學國內主要分支機構。