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 　　在開展糾正“四風”和作風紀律專項整治活動中，石家莊循環化工園區不斷加大明察暗訪力度，從各單位抽調精干力量組成聯合暗訪組，重點對12個窗口服務單位進行暗訪督導，發現問題線索，第一時間交辦相關部門進行整改處理。同時，從干部作風轉變方面出發，組織窗口單位現場觀摩會，助力企業用創新方法解決發展難題，為園區創新驅動注入新的動能。

　　化工園區作為經濟園區，始終著力增強服務企業、服務項目的能力，不斷拓寬服務渠道，提供全方位精準服務，一個項目從立項、審批、落地、建設、投產等全程無縫對接，提供“保姆式”服務，下沉服務窗口，實現從“要我服務”向“我要服務”的轉變。

　　充分發揮園區工業經濟運行“領導小組、領導小組辦公室、協調調度指揮中心”三級運行協調機制的功能，堅持周調度、月分析、季報告制度，統籌協調解決企業生產運行中遇到的困難，保障園區產業鏈安全、高效運轉。

　　活動開展以來，由園區行政審批局、經濟發展局、規劃建設管理局等部門組成的服務工作組，先后深入項目建設現場、企業1082次，現場解決問題209項。在去年完成體制機制和薪酬人事制度改革基礎上，園區進一步推動職能轉變，突出經濟管理這個主責主業，最大限度發揮全員聘任和績效管理的制度優勢，加強人員培訓，構建一個運轉高效、便企便民的優質營商環境。

　　園區行政審批局通過建立“分工負責、分級負責”制度，明確權責，簡政放權，不斷優化審批環節，壓縮審批時限。推行“即來即辦”審批方式，對除需專家評審以外的投資項目審批，全部做到1個工作日內辦結；沒有法律依據的初審、專家論證、現場勘察、評估論證以及其他申報材料，一律取消，通過不斷優化，審批時限平均壓縮30%以上。

　　園區國稅分局堅持“稅企一家親”的工作理念，不斷拓寬納稅服務渠道，“潤滑”企業辦稅各個環節。落實國地稅聯合辦公，避免納稅人在國地稅之間來回跑辦，以讓納稅人“最多跑一次”為工作目標，優化窗口設置，開通綠色通道：對納稅信用評級為A級和老弱病殘等特殊人群承接預約服務、延時服務。

　　為推進依法行政、減輕企業負擔、減少權力尋租，強力優化發展環境，園區依托“雙隨機、一公開”聯合抽查平臺，以公開、公正、透明的方式，對市場主體進行跨部門聯合抽查，并將此項工作列為“一把手”工程，納入重點工作考核內容，同部門考核獎勵掛鉤，實行一季度一考核。園區12家雙隨機成員單位，涉及抽查事項51項，均建立“兩庫一單一細則”長效機制。

　　據介紹，接下來，園區將按照“雙創雙服”及構建“4+4”產業發展格局要求，開展好“六項集中行動”，不斷改善園區干部職工的精神風貌，努力打造一支政治過硬、業務精良、作風清正、行動快捷、廉潔高效的隊伍，為全面改善我市營商環境貢獻力量。