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 涂料應用范圍廣泛，也因此疫情全球蔓延對涂料制造商產生了很大影響。整個涂料行業中，部分細分領域表現良好，而另一些細分領域則大幅下降。由于疫情正在深刻影響后疫情時代的生活方式，未來，涂料企業的運作方式可能相應發生變化。

市場兩極分化

由于疫情仍在發展，疫情對涂料企業影響的全貌還很難勾勒。二季度，涂料需求顯著降低，工業和汽車涂料需求下降更為劇烈。一些子行業反而帶來了新機會。部分涂料公司季度財報也說明了這一點，如宣偉公司仍然保持盈利，銷售額僅下降5.6%。宣偉董事長兼首席執行官約翰·莫里基斯表示，二季度北美地區DIY建筑涂料需求前所未有，結果比預期好。

艾仕得涂料的主要業務是工業和運輸涂料。該公司二季度則出現凈虧損，銷售額同比下降43.6%。其中，汽車原始設備制造商(OEM)停產意味著艾仕得運輸涂料部門的銷售額下降了一半以上，工業涂料產量二季度也嚴重下降。6月，該公司恢復盈利，但考慮到匯率影響，當月銷售額仍同比下降24%。鑒于需求急劇下降，艾仕得不得不進行業務重組以削減成本。PPG的工業涂料部門銷售額同比下降了40%，與艾仕得公司整體銷售額下降幅度相當，主要原因同樣是汽車涂料和工業涂料影響。但PPG報告稱，DIY建筑涂料和包裝材料需求十分強勁。

艾仕得、PPG等企業二季度遭遇的業績困境不一定是管理層或戰略層面原因。下游行業遭遇史無前例的停產，涂料行業只能被動應對。隨著6月經濟活動回暖，涂料市場需求增長一直持續到了7月份。陶氏涂料公司全球業務總監Joanne Sekella表示：“我們認為，全球建筑涂料市場至暗時刻已經過去。從二季度末開始到第三季度，我們可以看到各地區的需求都在改善。”

適應新商業環境

涂料制造商在不斷適應新商業環境，總結經驗教訓并投資新技術，用新方式與客戶互動。

面對新冠肺炎疫情或者其他傳染病疫情突發，防疫是后疫情時代企業的重要課題。PPG工業公司董事長兼首席執行官Michael McGarry就表示，從早期中國疫情造成影響、得到控制，再到生產恢復和再次開放，PPG通過中國工廠吸取了經驗，為其他地區工廠防疫打好了基礎。

新冠肺炎疫情造成國際運輸困難，也使涂料行業明白了穩定供應的重要性。“供應安全至關重要。”Elementis公司全球涂料和能源高級副總裁Luc van Ravenstein表示，“除了保證員工安全外，我們還要確保客戶原材料不斷供。”Elementis在歐洲、亞洲和美洲擁有22個生產基地，其中很多為其涂料業務提供服務。

線上交流也是本次疫情帶來的一種新常態。“過去幾個月，我們已經有超過7000名客戶參加了在線研討會。”van Ravenstein表示，“自疫情暴發以來，我們的客戶互動比以前更多了。它改變了我們對信息技術工具和電子商務的看法。”

新需求帶來新產品

后疫情時代的許多新需求也會帶來新變化。陶氏涂料業務的Skekella就表示，疫情蔓延間接支持了低揮發性有機化合物(VOCs)排放涂料新產品的使用，以及能將室內VOCs排放帶走的新產品等，這包括在空氣中廣泛存在的微生物或病毒。

Sekella表示：“如今，在建筑涂料行業，我們感興趣的不僅是本身釋放更少VOCs的產品，還有能將其他VOCs從空氣中帶走的產品。”陶氏公司還在集中精力開發“耐清潔過程的涂料”。后疫情時代，頻繁消毒將成常態。隨著衛生處理的需要，涂料需要經受更深入和更頻繁的清洗程序，因此提高涂料的耐腐蝕性能更具價值。

另外，盡管對許多涂料制造商來說，DIY涂料的提振有助于抵消其他業務下滑，但這是否意味著消費者行為的長期轉變仍是個未知數。DIY業務在經濟大蕭條時期有所增長，但這種增長并不持久。